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崔超总经理出席南方公司一季度工作述职会议

      4月20日,南方公司召开2019年一季度工作述职会议,华通公司总经理崔超出席会议并指导工作。南方公司总经理李旦、副总经理衡文,华通公司综合管理部部长陈凯以及南方公司市场部、业务部、综合办相关人员参加会议。

      会上,李旦代表南方公司做工作述职,从公司管理、业务开展、存在问题和下一步工作计划等方面进行了汇报,并组织与会人员就解决当前公司存在主要问题以及未来业务发展方向开展了讨论。

      崔超总经理在听取了南方公司汇报后,对南方公司一季度在加强管理、完善制度、调整转型等方面取得的成绩给予了肯定,并对二季度工作进行了指导和布置。他指出,今年以来,南方公司按照华通公司的统一部署,对组织架构、业务模式、人员队伍做出了重大调整,适应公司平台战略的发展需要,取得了初步成效。他强调,南方公司要正确认识公司在业务调整转型过程中面临的困难和问题,坚定信心,着力围绕三个方面抓好业务落实,一是坚持做好传统信息化集成项目,重点在重大项目上发力,取得突破;二是继续探索对内承包、对外合作的业务模式,及时根据出现的问题调整优化机制;三是积极推进新解决方案业务落地,加大人力、物力的持续投入,力争在短期内实现实质性进展。

      会议还研究了回款工作,对逾期应收帐款情况进行了全面疏理,并逐笔明确了责任人、制定了清收策略、提出了具体要求。