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中航华通以“开放、融合、共赢”为主题 召开2019年中工作会议

      7月21至22日,我司召开2019年中工作会议,会议以“开放、融合、共赢,实现科技服务平台价值”为主题,疏理总结上半年各业务发展情况,深入查找问题,并结合全年工作任务制订具体策略和措施。公司总经理崔超、副总经理李旦、亿通公司常务副总经理李期鹏、财务总监邵新明、南方公司副总经理衡文以及综合管理部相关人员参加了会议。

      会上,公司总部各部门及南方公司、亿通公司负责人进行了上半年工作述职,汇报各自业务开展情况、存在问题及下半年工作思路。随后,与会人员围绕10个具体议题分别进行了深入地讨论,进一步疏理思路、明确发展方向、确定具体对策和方法。

      崔总在讲话中指出,当前公司正在积极推动变革转型,面对机遇和挑战,我们要及时总结、分析变革过程中出现的问题和困难,并不断修正,坚定不移的推进下去,变则通。他要求:一是一切要以目标、结果为导向。各级都要对每一项工作的目标、结果负责,强化执行力,想方设法、克服困难,达成目标、实现落地;二是要认真做好战略解码。根据公司整体战略部署,各单位、各部门层层分解,制订具体的路线图和施工图,做到任务清晰、责任明确。三是要强化责任,抓好执行。各级领导要按照年度业务目标,认领任务,承担责任,并与绩效相挂钩,确保全年目标实现。四是加强沟通,发挥集体的智慧。业务上要开放,个人的思想也要开放,管理上各级要多开会、多讨论、多沟通,群策群力解决问题和困难。五是要严格管理,规范办公秩序。进一步疏理和完善制度流程,依制度管人,用流程管事,坚决堵塞管理上的漏洞,建立规范有序的办公秩序。同时,加大督查督办力度,对重点、重要工作及时跟踪推进,保证按时保持完成。